Scenarier: att tänka i flera framtider

Framtiden går inte att förutsäga, men den går att förbereda sig för. Scenarier är berättelser om flera möjliga framtider. Syftet är inte att gissa rätt, utan att bli bättre rustad oavsett vilken framtid som faktiskt kommer.

HistoriaScenarioplanering utvecklades inom militär planering och blev känd när energibolag på 1970-talet använde metoden för att förbereda sig på kraftiga svängningar i oljepriset.

Prognos eller scenario?

En prognos försöker säga vad som mest sannolikt kommer att hända, ofta genom att förlänga dagens utveckling. Det fungerar bra för saker som förändras långsamt och förutsägbart, som befolkningens storlek några år framåt. För frågor med stor osäkerhet blir prognoser däremot lätt missvisande. Scenarier tar osäkerheten på allvar och beskriver i stället ett spann av möjligheter.

Bygg ett scenariokors

1. Utgå från en fråga. Till exempel: ”Hur ser behovet av vår service ut år 2035?”
2. Lista drivkrafter. Använd PESTEL och trenderna från lektion 2.
3. Sortera efter påverkan och osäkerhet. Det som är både viktigt och säkert, som en åldrande befolkning, ska finnas med i alla scenarier. Det som är viktigt men osäkert blir axlar i korset.
4. Välj två osäkerheter som är oberoende av varandra och rita dem som axlar.
5. Beskriv de fyra framtiderna. Ge dem namn och skriv en kort berättelse om hur vardagen ser ut i var och en.

TipsGe scenarierna minnesvärda namn. Det gör det lättare att prata om dem i en grupp: ”Hur klarar vi oss i Splittring?”

Använd scenarierna

Scenarier blir värdefulla först när de används. Ta en strategi, en investering eller en plan och fråga: fungerar den i alla fyra framtiderna? En plan som bara fungerar i ett scenario är riskabel. En plan som fungerar hyggligt i alla är robust.

Scenarierna hjälper också till att välja vilka signaler ni ska bevaka. Om ni ser tecken på att utvecklingen går mot ett visst scenario kan ni justera i tid.

Reflektera: Vilket av dina egna antaganden om framtiden skulle du helst vilja testa i ett scenario?